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Cómo Conseguir Un Trabajo En Google, Apple O Microsoft

 Apple , Google y Microsoft tienen vacantes en sus sitios web y ahora podría ser el momento perfecto para conseguir un trabajo en uno de los mayores bateadores de la informática.

Cómo conseguir un trabajo en Google, Apple o Microsoft

Pero, ¿qué se necesita para vencer a cientos, si no miles, de otros solicitantes y conseguir un trabajo en una de las élites tecnológicas? Hemos hablado con personas de Microsoft, Apple y Google para descubrir cómo localizar los mejores trabajos y qué se necesita para superar los arduos procesos de selección y entrevista.

Revelaremos qué tipo de personalidad buscan los tres grandes, cómo postularse y cómo prepararse si logra pasar a las etapas de la entrevista. Y nos referimos a etapas: los candidatos pueden afrontar hasta una docena de entrevistas antes de que se les dé una placa con su nombre y un espacio en el aparcamiento. Entonces, si tiene la resistencia, un traje limpio y agradable y un cerebro del tamaño de Birmingham, siga leyendo para descubrir cómo unirse a la mesa superior de tecnología.

Encontrar una vacante

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El primer puerto de escala cuando se trata de un trabajo en los pesos pesados ​​de TI son sus sitios web. Los tres enumeran las publicaciones disponibles en línea, con opciones para enviar CV y ​​cartas de presentación para roles específicos.

Microsoft dice que generalmente solo anuncia publicaciones de tiempo completo en su sitio de carreras , “porque de lo contrario estaríamos inundados y solo hay tantos CV que podemos examinar”.

Sin embargo, ocasionalmente aparecen roles específicos con habilidades raras en agencias de contratación especializadas. Los trabajos técnicos a tiempo completo se obtienen en el lugar, a través de un departamento dirigido por la agencia de contratación Penna Barkers. Los puestos temporales y por contrato son manejados por la agencia de Brook Street, mientras que los puestos de ventas se cubren a través de Manpower.

Asimismo, Google prefiere contratar a través de su sitio web de trabajos de Google, pero es más probable que publique trabajos en sitios web de contratación de habilidades específicas.

Apple anuncia en su sitio web de empleos de Apple, pero utiliza agencias para identificar al personal para ciertos puestos.

Los sitios web oficiales pueden ser la puerta de entrada, pero los de alto vuelo están invitados a la parte de atrás: todos los gigantes usan cazatalentos para ayudarlos a desempeñar roles específicos.

Cada vez más, los tres grandes también utilizan sitios de redes sociales como LinkedIn y Facebook cuando buscan nuevos talentos. Microsoft, por ejemplo, ocasionalmente contrata directamente a través de LinkedIn.

Por lo tanto, es imperativo que los solicitantes de empleo, incluso los latentes, administren su presencia en línea, tanto manteniéndola profesional como actualizada. Según Christina Hoole de LinkedIn, “los usuarios con perfiles completos tienen 40 veces más probabilidades de recibir oportunidades a través de LinkedIn que los suscriptores con detalles irregulares”.

¿A quién buscan?

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No es sorprendente saber que los gigantes tecnológicos tienen una gran cantidad de talentos para elegir. Estas empresas son tan conocidas por sus beneficios y prestigio que realmente no faltan candidatos calificados.

Sin embargo, no es solo perspicacia técnica lo que buscan las empresas: los gerentes de contratación están tratando de encontrar candidatos que se ajusten a la identidad cultural de la empresa. Puede que seas el más calificado, pero si no encajas con el tipo de empleado que una de estas empresas está buscando, probablemente perderás el puesto.

Un candidato que encaja perfectamente en una empresa podría ser un mal candidato para otra. “Google generalmente busca 'emprendedores en ciernes'”, dijo el experto en recursos humanos y consultor empresarial, Marc Lawn. “Microsoft generalmente busca académicos sólidos, mientras que Apple tiende a buscar un equilibrio entre los dos. Si piensa en negocios análogos, entonces Microsoft es muy similar a Barclays, Google es como Innocent Drinks y Apple, como Coca-Cola ".

Eso podría significar comprar la ética de la marca y los rasgos culturales de la empresa, pero los candidatos también deben mostrar una voluntad de trabajar como un demonio. "Obviamente, el conjunto de habilidades es un requisito previo, pero hay mucho que decir sobre la pasión que alguien siente por una empresa", dijo el gerente de producto y ejecutivo de contratación de Microsoft, Chris Sells. “Quieren trabajar aquí, están motivados por sí mismos, el tipo de persona que trabajará en proyectos que no son realmente su trabajo durante el fin de semana y por la noche. O puede ser que hayan escrito libros o artículos, o sean miembros de grupos de código abierto. Se trata de personas apasionadas por lo que hacen ".

Google exige una capacidad técnica igualmente alta, pero dice que también busca un estilo extracurricular que insinúe una mente más viva. "Si vas a trabajar para Google en un puesto técnico, técnicamente vas a ser muy bueno", dijo Parrin. “Pero eso no siempre significa habilidades y calificaciones académicas; hay muchas personas en Google sin un título.

“También nos fijamos en el 'googliness' de un solicitante, que es lo bueno de ellos y los hace funcionar. ¿Es correr, escalar, hacer karts, andar en bicicleta o jugar? ¿Qué hacen fuera del trabajo? Probamos las habilidades tecnológicas, pero también buscamos personalidades apasionadas y cómo podría aplicarse a lo que solicitan en Google ".

Al afirmar que trabajar allí es "menos trabajo y más vocación", Apple revela la dedicación de culto que busca de los empleados. La atención se centra en la creatividad y el fervor por el diseño de Apple. “Queremos personas con experiencia en ingeniería eléctrica, mecánica y especializada, así como en diseño industrial y garantía de calidad”, afirma la empresa.

“Personas inteligentes, creativas, preparadas para cualquier desafío e increíblemente entusiasmadas con lo que hacen. Gente de Apple ".

Sin embargo, está dispuesto a adoctrinar lo excepcional. “La mejor manera de entender nuestra empresa ... es usar nuestros productos, pero si tiene atención a los detalles, espíritu colaborativo y disposición para aprender, no se preocupe, lo ayudaremos a hacer el cambio una vez que llegue. "

El proceso de solicitud

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Para la mayoría de los solicitantes de empleo, el proceso de solicitud comienza con la presentación de un CV y ​​cartas de respaldo. Estos tediosos documentos son fundamentales para entrar en la puerta, pero al menos se pueden completar en línea, y las empresas mantendrán currículums y perfiles para que pueda postularse para más de un trabajo. Esa es la parte fácil.

Los solicitantes deben tener claro por qué están calificados para roles específicos, refiriéndose a la descripción del trabajo y destacando las habilidades y experiencias relevantes en su CV. Aunque no existe un formato correcto o incorrecto para un currículum vitae, a algunos reclutadores bajo presión les encantan las viñetas cerca de la parte superior, diciendo que "nos facilitan la lectura de su CV y ​​evaluar su idoneidad".

La tecnología de detección empleada en esta etapa no debe subestimarse. El sitio web de Apple, por ejemplo, sugiere trabajos relevantes basados ​​en el contenido de los CV de los solicitantes. Si la empresa ofrece este tipo de instalaciones para los buscadores de empleo, puede apostar su primer cheque de pago a que Apple también está reduciendo los candidatos utilizando las mismas técnicas. Insertar palabras clave relevantes en su CV es vital.

Después de publicar sus datos en línea, es un juego de espera. Algunos reclutadores no se comunican con los candidatos durante meses, otras veces un solicitante puede estar en el puesto en cuestión de semanas. Si hay una importante conferencia de desarrolladores en algún lugar, la contratación se suspende, por ejemplo.

Una vez que haya pasado el proceso de solicitud, los tres gigantes tienen técnicas sorprendentemente similares para llenar los puestos. La mayoría de los roles implicarán una entrevista de selección inicial por teléfono, que hará preguntas técnicas diseñadas para asegurarse de que los currículums de los candidatos resuman el escrutinio.

Las entrevistas telefónicas eliminarán a los que no esperan de los posibles y, en la mayoría de los casos, las empresas de TI elaboran una lista corta de entre cuatro y diez candidatos que serán convocados para entrevistas en el lugar; más sobre esto más adelante, pero seguro para dicen que los empleados potenciales pueden esperar un día completo.

“Luego habrá una lista corta de tres o cuatro personas, y pueden esperar otras dos a diez entrevistas dependiendo del rol. El candidato vendrá por un día y será escuchado a través de todas esas entrevistas de una sola vez ”, dijo nuestro informante de Apple.

La entrevista

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La entrevista en el lugar, o entrevistas, son el aspecto más estresante del proceso y de importancia crítica, por lo que deben estar preparados tan a fondo como un CV. La mayoría de los equipos de recursos humanos revelarán quién lo entrevistará. Según los reclutadores, esta información es vital porque, debidamente investigada, puede generar preguntas que hagan que los candidatos se vean inteligentes e informados.

"Trato de que la gente sepa los títulos de los puestos y, preferiblemente, los nombres de las personas con las que se entrevistarán, lo que puede ayudar, y debería investigar qué hace esa persona o al menos su grupo", dijo nuestro hombre de Apple. "Cuanto más tiempo dedique a hacer preguntas relevantes sobre el trabajo del departamento, más impresionado estará el entrevistador y menos tiempo tendrá que dedicar a responder preguntas sobre usted mismo". Una búsqueda en Google para descubrir los intereses del entrevistador tampoco hará daño.

Los tres gigantes de la informática emplean técnicas similares para evaluar todos los aspectos de las habilidades y la personalidad de un solicitante. Habrá pruebas de aptitud y conocimientos técnicos, entrevistas con compañeros y debates con personas de otros departamentos para medir la flexibilidad.

A menudo, comienza con lo técnico. “Tuve una reunión de una hora con un desarrollador, donde necesitaba demostrar que podía trabajar en código en una pizarra”, dijo Simon Davies, miembro del personal de Microsoft, sobre una entrevista reciente. “El punto es que esto demuestra que puedes ejecutar un buen código en tu cabeza sin ejecutarlo a través de una computadora.

“Las preguntas de seguimiento involucraron ese código. ¿Cómo podría hacer que se ejecute más rápido, que requiera más participación del usuario o que se ejecute con menos memoria? Básicamente se trata de intercambiar ideas hacia atrás y hacia adelante, refinando el código inicial, porque eso es lo que harías si obtuvieras el trabajo ".

Fuera de las pruebas técnicas, muchas de las otras preguntas que se hacen están ahí para mostrar cómo piensa y se comunica. “Lo que el entrevistador busca es lo mismo sin importar cuál sea la pregunta: un buen ajuste en el puesto”, dice Sells de Microsoft. “Si se trata de un rol de desarrollador, buscan ideas que produzcan un algoritmo eficiente para resolver el problema.

Si se trata de un rol de gerente de programa, buscan un enfoque organizado que cubra la gama de detalles involucrados y se asegure de que el cliente obtenga lo correcto. Para un arquitecto, buscan una disección del problema en sus partes centrales y comprender las implicaciones del problema y las posibles soluciones ".

Cuando se trata de interrogar a los candidatos sobre su experiencia laboral, los entrevistadores intentan que las preguntas sean conductuales, por lo que en lugar de preguntar qué harías en una situación determinada, te preguntan qué has hecho. “Cuál fue el problema más difícil en su pasado reciente y cómo lo resolvió”, es una pregunta común, que Sells afirma que está diseñada para eliminar a los fanfarrones. Pero también significa que los candidatos pueden prepararse con anticipación. Tenga a mano un inventario de situaciones y esté preparado para explicar lo que hizo y cómo marcó la diferencia.

Lo que sorprende a los solicitantes es la cantidad y variedad de entrevistas, que son espesas y rápidas a lo largo del día. El cuadro pintado por un entrevistado de Apple es típico. "Había alguien de un departamento similar de Suiza, compañeros, mi gerente potencial y su jefe, y alguien de marketing", dijo Mark Symonds, quien solicitó un puesto en ingeniería de software. “La mayoría de las entrevistas fueron uno a uno, pero a veces con dos personas, y todas eran muy diferentes. Era agotador."

Este enfoque de combinación y combinación es común en los días de entrevistas, en parte porque encaja en la mayor cantidad de personas posible, pero también porque destaca la flexibilidad bajo presión. "No hay un botón mágico", dijo nuestro informante de Apple. “Habrá diferentes estilos: mi jefe siempre se centra en los aspectos técnicos; la alta dirección quiere hablar sobre la formación académica; el próximo chico podría querer hablar solo de ti, tus pasatiempos y experiencias.

Otro podría estar hablando de arreglos de acciones y el siguiente podría ser estratégico, haciendo esas preguntas de '¿Dónde te ves dentro de cinco años?'. Tienes que ser flexible y rápido, y puede ser bastante desorientador ".

Tampoco asuma que el uniforme tecnológico tradicional de camiseta y jeans es adecuado para la entrevista. Microsoft es sincero sobre lo que espera de los entrevistados, afirmando que: “tenemos un código de vestimenta informal en nuestras oficinas. Sin embargo (y esto es importante, sin embargo), nos tomamos muy en serio el proceso de entrevista y selección y por eso esperamos que use un traje de negocios elegante ”.

Google, por otro lado, sugiere una atmósfera más relajada, pero reconoce que para ciertas posiciones, tal vez ejecutivos de cara a cliente-socio, sería prudente errar por el lado de lo tradicional. "Pueden usar lo que les parezca cómodo", dijo un portavoz, "pero sí, varía, por supuesto, según el rol o la posición". Apple no da ninguna orientación.

Y, por último, si tiene la suerte de que le ofrezcan el trabajo, llegamos al complicado último obstáculo de las negociaciones salariales: una lucha financiera que varía de una empresa a otra. “Microsoft trabaja dentro de una estructura de 'bandas' muy rígida para roles en todos los niveles, por lo que al grado x se le paga y”, dijo el consultor Lawn. "Google es mucho más fluido a nivel senior y lo que se ofrece depende de la empresa y del candidato para discutirlo".

Y si le queda algo de energía después de ese tortuoso galimatías de reclutamiento, tiene motivos para celebrar.


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