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Contratar A Más Mujeres Podría Impulsar La Economía Del Reino Unido En £ 8.5 Billones, Pero Necesitamos Más Que Revisiones Salariales Para Alcanzar Ese Nivel

 A principios de este año, el director ejecutivo de EasyJet, Johan Lundgren, anunció que recortó su salario para igualar a su predecesora Carolyn McCall. Es un movimiento encomiable, y que de alguna manera fue un ejemplo que otras empresas pueden seguir. Pero si bien esto debe celebrarse, acciones como esta por sí solas no serán suficientes para cerrar la brecha salarial de género.

Contratar a más mujeres podría impulsar la economía del Reino Unido en £ 8.5 billones, pero necesitamos más que revisiones salariales para alcanzar ese nivel

Para eso, debemos buscar la causa raíz: la falta de mujeres en puestos de responsabilidad.

 En los puestos de tecnología, simplemente no hay tantas mujeres como hombres; un análisis rápido a través del desglose de la diversidad de las principales empresas de tecnología le mostrará eso. Sin embargo, incluso las mujeres que asumen estos roles tienden a quedarse cortos cuando se trata de oportunidades para avanzar en su carrera. De hecho, el  informe Mujer, trabajo y estado de la desigualdad salarial , lanzado en abril del año pasado, destacó que el 53% de las veces las empresas solo entrevistan a candidatos masculinos para un puesto determinado.

Tampoco es solo la falta de oportunidades una vez que están empleados. Una encuesta de EE. UU. Llamada Elephant in the Valley descubrió que al 75% de las mujeres se les ha preguntado sobre la vida familiar, el estado civil o los hijos en una entrevista, lo que destaca un mayor sesgo en el proceso de entrevista simplemente porque algunas mujeres quieren formar una familia. Y las que regresan de la licencia por maternidad también pueden esperar estar en peor situación financiera, ya que ganan un tercio menos que los hombres, según un informe de IFS .

Hasta que resolvamos estos problemas, la brecha salarial de género no desaparecerá.

Sesgo inconsciente

El sesgo inconsciente es una de las razones subyacentes de este desequilibrio en la contratación y la compensación. Por más que lo intentemos, el prejuicio se abrirá camino en nuestras mentes e influirá en nuestras elecciones; como humanos, no podemos evitarlo.

En los negocios, esto afecta el proceso de contratación, en particular en la etapa de la entrevista, lo que puede jugar en nuestra contra cuando intentamos crear una fuerza laboral equilibrada con igual remuneración; La investigación ha descubierto que el sesgo inconsciente puede influir profundamente en las decisiones de contratación y selección. Como parte de un experimento reciente  , los investigadores pidieron a las personas que calificaran dos CV idénticos, uno con un nombre masculino y otro con un nombre femenino. Los participantes, compuestos por una cantidad igual de hombres y mujeres, calificaron al candidato masculino como significativamente más competente que el candidato femenino idéntico, y también sugirieron un salario más alto para el solicitante masculino.

Una forma de evitar el sesgo inconsciente es contratar nuevos empleados y establecer su salario en función de los datos en lugar del juicio humano. Esto significa que todas las decisiones sobre el pago se toman utilizando datos. Los datos no mienten y no pueden estar sesgados. No tiene en cuenta el hecho de que el empleado podría ser mujer, simplemente analiza sus habilidades y experiencia. Los beneficios de hacer esto son enormes, no solo para los empleados individuales, sino también para las empresas y la economía en general.

Según la investigación de McKinsey , las empresas con más diversidad de género o raza y etnia tienen más probabilidades de tener retornos financieros por encima de las medianas de la industria nacional. También tienen una clasificación más alta en los indicadores de cooperación organizacional y salud, y reportan una mayor rentabilidad y retornos sobre el capital.

Más que eso, se podrían agregar $ 12 billones al PIB mundial para 2025 "si cada país igualara el progreso hacia la paridad de género de su vecino de más rápido mejora", según otro estudio de McKinsey. Estas afirmaciones se vieron reforzadas por un  informe de la Bolsa de Valores de Londres que reveló que 1.279 empresas dirigidas por mujeres han contribuido con un total de £ 25,9 mil millones en ingresos a la economía del Reino Unido. 

Espero que eventualmente cerremos la brecha salarial de género, pero no sucederá de la noche a la mañana y requerirá una acción colectiva de la industria para lograr la paridad. En Hired, nos aseguramos de no solo defender este nivel de transparencia en la contratación y el pago, sino que también compartimos públicamente nuestros salarios y cifras de diversidad.

Es importante que todos trabajemos juntos para cerrar la brecha salarial. Por ahora, hacer estos pequeños pero significativos cambios nos ayudará a avanzar hacia ese objetivo final.

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