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Uber Se Está Vendiendo En El Sudeste Asiático

 El negocio de transporte compartido de Uber se está estancando en el sudeste asiático. Se anunció un acuerdo con el ex rival Grab (que no debe confundirse con Gab ), en el que la compañía comprará el negocio regional de Uber en ocho países: Camboya, Indonesia, Malasia, Myanmar, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam.

Uber se está vendiendo en el sudeste asiático

Los detalles completos del acuerdo no han sido revelados, pero el director ejecutivo de Uber, Dara Khosrowshahi, describe el precio como un valor de “varios miles de millones de dólares” y verá a Uber tomar una participación del 27,5% en Grab. Khosrowshahi también se sentará en el tablero de Grab como la cereza final del pastel del trato.

Puede que no estés familiarizado con Grab, pero es un gran jugador en el este. Respaldada por Softbank, la compañía fue valorada por última vez en alrededor de $ 6 mil millones y tiene dedos en varios pasteles tecnológicos diferentes. Además de sus servicios de transporte, la empresa tiene su propio sistema de pago llamado GrabPay, por ejemplo.uber_is_selling_up_in_southeast_asia _-_ 2

"Soy consciente de que gran parte del trabajo duro ocurrió antes de mi llegada, y quiero reconocer las operaciones que han construido en estos ocho países", dijo Khosrowshahi en un correo electrónico a los empleados del sudeste asiático anunciando la venta. "Después de invertir $ 700 millones en la región, tendremos una participación por valor de varios miles de millones de dólares y una propiedad estratégica en lo que creemos será el ganador en una importante región global".

Para aquellos que siguen el rastro, esta es la tercera vez que Uber sale de un mercado que buscaba dominar en otros tantos años. La compañía vendió su operación en China a Didi en 2016 y su negocio en Rusia a Yandex.Taxi en 2017. ¿Se convertirá en un evento anual hasta que no quede nada? No, según Khosroshahi.

“La respuesta es no”, escribió. “Uno de los peligros potenciales de nuestra estrategia global es que nos enfrentamos a demasiadas batallas en demasiados frentes y con demasiados competidores. Esta transacción ahora nos coloca en una posición para competir con un enfoque y peso reales en los mercados centrales donde operamos, al tiempo que nos brinda participaciones de capital valiosas y crecientes en una serie de mercados grandes e importantes donde no lo hacemos ".

Me parece un movimiento sensato. Al tomar una participación en Grab, la compañía mantiene un interés, sin tener que ajustar su operación comercial para un conjunto de países donde siempre fue un extraño que enfrenta una batalla cuesta arriba. Uber ahora puede concentrarse en Europa, América, India, Medio Oriente y América Latina sin tener que preocuparse por competir con un rival que siempre tuvo un conocimiento local superior. Definitivamente hay algo que decir sobre esa estrategia.

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