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Cómo LinkedIn Sobrevivió A Sus Primeros Años En La Naturaleza De Las Startups

 Puede burlarse del flujo constante de correos electrónicos molestos que envía LinkedIn, pero no hay duda de que el sitio es un éxito: la adquisición de Microsoft por $ 26,2 mil millones hará sonreír a cualquier inversionista de la compañía.

Cómo LinkedIn sobrevivió a sus primeros años en la naturaleza de las startups

Posiblemente no Konstantin Guericke, quien abandonó la red social hace diez años, aunque el inversor de capital riesgo les dijo a los asistentes a Slush en Helsinki que estaba feliz de ir, ya que reveló la historia interna de la red social por la que Microsoft desgranó.

En los primeros días, una consideración era no parecerse demasiado a la red social Friendster. Ese sitio puede haber sido olvidado hace mucho tiempo, pero en ese momento LinkedIn estaba tan preocupado por ser visto como un imitador de la red social que evitó las fotos de perfil para diferenciarse y lucir más profesional, dijo Guericke.

Después de todo, se burlaron rotundamente de la medida (después de todo, las fotos fueron una de las razones por las que Friendster se hizo tan popular) y, aunque LinkedIn superó a su rival, en ese momento no parecía que la red profesional fuera a competir. "Friendster fue enorme: cuando lanzamos y crecimos durante seis meses ... y obtuvimos fondos, teníamos 40.000 usuarios", dijo Guericke. "Friendster tenía cuatro millones ... Friendster era muy grande".

Pero ser el primero en comercializar no significa que necesariamente ganes, agregó. “No se trata de quién es el primero; siempre puedes tomar una buena idea de otra persona ”, dijo, y agregó que LinkedIn se centró en acumular números de usuarios para aprovechar el efecto de red.linkedin

Eso fue problemático ya que LinkedIn es un poco menos emocionante que otras redes sociales para usar por primera vez. Guericke coloca eso en la "gratificación retrasada" frente a los sitios sociales, donde tus amigos te etiquetan y publican fotos, lo que te da un rumor instantáneo. Con LinkedIn, el "beneficio es dos años después, cuando un reclutador te llama".

Otro movimiento de LinkedIn que fue criticado fue cobrar una tarifa de suscripción. Guericke dijo que simplemente tenía más sentido que esperar sacar provecho de que los profesionales sean absorbidos por la red social, ya que los usuarios no tienen tiempo para hacer clic. Además, dijo que crear algo por lo que alguien está pagando "se siente muy bien", mientras que "darle a alguien un espacio para que Gap pueda vender camisetas" es menos alentador. "No me estás pagando, pero estás dispuesto a pagarle a Gap por una camiseta, no me hace sentir tan bien".

Guericke dijo que a menudo le preguntan qué hizo que LinkedIn fuera un éxito. “No puedo señalar una cosa que hicimos que nos hizo exitosos y otros fracasaron, pero puedo decirte por cada 30 o 40 competidores, puedo decirte qué hizo mal cada uno de ellos”, dijo. "No nos equivocamos de manera importante".

Admitió que suena contrario a lo que se supone que deben hacer las startups - tomar riesgos y estar dispuesto a cometer errores - pero señaló a su rival Zero Degrees, diciendo que tenía un "mejor producto" pero que era "un poco demasiado agresivo" en su marketing, los usuarios.

Las redes sociales más exitosas han surgido de los EE. UU. ¿Podría alguna haber tenido éxito fuera de Europa? Guericke cree que sí, y recomendó a las empresas emergentes que no se preocupen demasiado por su sede, sino que apunten al mejor mercado para su negocio. "Puede iniciar la empresa desde aquí", dijo. “No significa que tengas que tener todo [aquí mismo], tú eliges y eliges”, agregó, y aconsejó a las empresas emergentes que busquen financiadores en cualquier lugar donde puedan encontrarlos.

"No pienses 'Soy de Europa, necesito conseguir todo aquí' ... Solo porque empieces en Europa, tu mercado inicial no tiene que estar en Europa". Señaló a otra nueva empresa de redes sociales, Zing, que tuvo éxito en Alemania pero que nunca llegó a los mercados ingleses.

"Tienes que hacer lo que sea necesario para tener éxito, y no te preocupes si la zona horaria es diferente en seis o nueve horas", agregó.

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