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El futuro del trabajo: llegará antes de lo que cree

 


Antes de la pandemia, podría preguntarle a una docena de personas qué significaba “el futuro del trabajo” y obtener 13 respuestas diferentes. Algunos insistieron en que se trataba de distribuir responsabilidades discretas entre los equipos de dos pizzas , mientras que otros predicaron sobre la eliminación de puestos de trabajo por parte de los robots y la necesidad de un ingreso básico universal como compensación.

Luego, COVID-19 presionó el botón de avance rápido, y aprendimos rápidamente sobre el futuro inmediato y práctico del trabajo. La lección más obvia (no es necesario estar en la oficina para hacer las cosas) ya se entendía en tecnología, pero nunca se probó a escala. Solo estamos comenzando a comprender las implicaciones de esa confirmación del mundo real.

El colaborador Mike Elgan, que escribe para Computerworld, se basa en su dilatada experiencia como nómada digital en " Remote work 2.0, cuando la FMH realmente significa 'trabajar desde cualquier lugar '" para hacer una predicción audaz: los trabajadores tecnológicos migrarán en masa desde las zonas urbanas de alto precio centros tecnológicos a lugares más baratos y menos poblados con menor riesgo de contagio.


Cómo está evolucionando la fuerza laboral del centro de datos (Network World)
Esa tendencia, que ya está en marcha en algunas regiones, favorece a ciertos estados de EE. UU. (Incluidos Ark., Oklahoma y Vt.) Que buscan atraer a los trabajadores de la tecnología, por no mencionar países enteros, como Croacia, Estonia y el Reino Unido. República Checa. Pero, como señala Elgan, las complejidades de recursos humanos, nómina, impuestos y legales de la dispersión geográfica global no deben subestimarse. El valiente nuevo mundo del omnipresente trabajo remoto será complicado.

Stacy Collette, colaboradora de CIO, se centra en un conjunto de consideraciones relacionadas en “ 7 preguntas clave que afrontan el futuro del trabajo ”, pero con miras a resolver problemas a corto plazo como la creación de un lugar de trabajo híbrido o la contratación remota . También se refiere al impacto de la automatización, un componente clave de cualquier examen serio del futuro del trabajo. La línea estándar es que la automatización de las tareas domésticas liberará a los trabajadores para un trabajo más significativo, pero eso generalmente implica volver a capacitarse, que hasta la mitad de los trabajadores pueden necesitar, según un estudio del Foro Económico Mundial citado por Collette.

Tanto Elgan como Collette señalan que la ciberseguridad es otro punto de fricción en un mundo amigable con el control remoto, pero el colaborador de CSO Peter Wayner realmente se enfoca en los casos de " 6 tecnologías de seguridad superiores para proteger a los trabajadores remotos ". Algo de lo que recomienda equivale a la higiene de seguridad empresarial básica, como la autenticación multifactor , la gestión de identidad y acceso , y el cifrado de código y datos en la nube. Pero Wayner también hace todo lo posible para resaltar dos tendencias emocionantes: confianza cero y SASE (servicio de acceso seguro) .

La confianza cero es un marco general en el que cada usuario y cada sistema deben autenticarse continuamente, por lo que si se produce una infracción, los atacantes no pueden moverse lateralmente para comprometer otros sistemas en la organización. SASE es un esquema más reciente que combina SD-WAN (redes de área amplia definidas por software) y seguridad en un único servicio en la nube simplificado que se puede escalar fácilmente. Juntos, pueden recorrer un largo camino para reducir los riesgos incurridos por el trabajo remoto a gran escala.



Pero hay más en un futuro brillante del trabajo que las soluciones tecnológicas. La gestión remota eficaz, un área donde los gerentes de desarrollo de software tienden a tener una amplia experiencia, puede ser la más importante de todas. El colaborador de InfoWorld y ex CIO Isaac Sacolick ha estado allí, y en " 7 mejores prácticas para equipos de desarrollo remoto ", describe algunas técnicas probadas y verdaderas, incluida la planificación continua y transparente (en lugar de, digamos, reuniones periódicas en las que se intenta para poner a todo el mundo al día). Sacolick también observa que la automatización puede ayudar a simplificar el desarrollo remoto, como las pruebas automatizadas y la gestión de cambios.

Sin embargo, es importante reconocer que no todos los trabajos pueden ser remotos. Zeus Kerravala, colaborador de Network World, señala las habilidades necesarias para ejecutar el centro de datos del futuro en " Cómo está evolucionando la fuerza laboral del centro de datos ", que cita un estudio del Uptime Institute que predice un aumento del 15% en los trabajos de centros de datos locales durante seis años. Curiosamente, muchas de las habilidades deseables que Kerravala identifica suenan familiares. El conocimiento de análisis de datos, programación e IA / ML solo aumentará en importancia a medida que el centro de datos se vuelva cada vez más automatizado y definido por software.

Sin embargo, en lugar de trabajar en primera línea, la gran mayoría de los que trabajan en tecnología han tenido la suerte de trabajar en casa durante la pandemia. Todos estamos unidos en el deseo desesperado de que termine. Muy pronto, lo hará. Y cuando lo haga, gracias a este tiempo terrible pero esclarecedor, tendremos una visión mucho más clara del futuro del trabajo de lo que hubiéramos tenido de otra manera.

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