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Por Qué Cambiar Las Percepciones Es La Clave Para La Igualdad De Género

 En 1970 se aprobó la Ley de Igualdad Salarial, que prohíbe cualquier sesgo de género en la forma en que se paga o se trata a hombres y mujeres en el trabajo. Sin embargo, a pesar de esto, más de cuatro décadas después, la brecha salarial en el Reino Unido entre los trabajadores a tiempo completo hombres y mujeres sigue siendo del 13,9% .

Por qué cambiar las percepciones es la clave para la igualdad de género

No hay duda al respecto: el progreso del Reino Unido hacia la igualdad de género ha sido y sigue siendo lento. Esto ha tenido un gran impacto en el panorama de las carreras. Ya sea por el desequilibrio en la remuneración de las mujeres por hacer los mismos trabajos que los hombres, o la falta de representación femenina en los equipos de liderazgo o juntas directivas, o el estereotipo común de roles o industrias como más adecuados para los hombres, la diversidad en el lugar de trabajo sigue siendo un tema vital. 

Este realmente no debería ser el caso en 2016. La igualdad salarial no solo es lo correcto moral y socialmente, sino que una gran cantidad de investigaciones han confirmado que es mejor para los negocios. Un estudio de McKinsey mostró que las empresas en el cuartil superior de diversidad de género tienen un 15% más de probabilidades de tener retornos financieros por encima de sus respectivos promedios nacionales de la industria .

credit_wocintech_chat_3Del mismo modo, un informe de Credit Suisse concluyó que las empresas con más mujeres en la sala de juntas obtienen mejores rendimientos y superan en el mercado de valores. Y el Royal Bank of Scotland estimó el año pasado que el aumento del espíritu empresarial femenino en el Reino Unido podría agregar £ 60 mil millones a la economía.

A medida que se acumulan estos datos convincentes, no cabe duda de que la diversidad de género y la igualdad social son buenas para todas las organizaciones. Los impactos macroeconómicos también son enormes, y la razón por la que los países han introducido cuotas de diversidad de implementación legal.

Hoy en día, el problema no se está avanzando con más estadísticas o números. Los resultados están disponibles y el veredicto es claro. Ahora nos enfrentamos a un desafío que es mucho más sutil: uno que se basa en creencias arraigadas, comportamientos aprendidos y prejuicios sociales que, como todos sabemos, son difíciles de reconocer y aún más difíciles de cambiar solo con hechos y cifras.

¿Percepción o malentendido?

Cambiar las percepciones sobre las capacidades de las mujeres en el lugar de trabajo es un desafío obstinado que enfrentar. Incluso si no nos damos cuenta, muchas de nosotras tenemos ideas preconcebidas y prejuicios inconscientes sobre cómo las mujeres "deberían" actuar en los negocios y en la vida. Los medios de comunicación brindan un aluvión de lecciones para las mujeres sobre cómo vestirse, cómo hablar, cómo no ofender, cómo complacer a los demás, cómo agradar. Y los hombres también sufren las mismas presiones sociales para comportarse de acuerdo con sus normas sociales tradicionales.

LeanIn.org y McKinsey publicaron recientemente un informe que analizó por qué, en las empresas estadounidenses, las mujeres se quedan atrás de los hombres en el progreso de sus carreras, desde el principio. Sus hallazgos podrían aplicarse a casi cualquier industria en cualquier país. Una de las estadísticas clave encontró que las mujeres que negocian su salario y / o roles laborales tienen un 67% más de probabilidades de recibir comentarios de que su enfoque es "demasiado agresivo" o "mandón" que las mujeres que no lo hacen. Además, y tal vez no sea sorprendente, es más probable que reciban esta retroalimentación que los hombres que se comportan de la misma manera.

¿Es de extrañar, entonces, escuchar que las mujeres que son asertivas, que luchan tanto por su propio éxito como por el de su equipo, a menudo sean castigadas en el lugar de trabajo? Si bien las causas que retienen a las mujeres en el lugar de trabajo son complejas, no hay duda de que un obstáculo importante para el progreso son estas percepciones sobre cómo deben y no deben comportarse las mujeres.
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Los hombres juegan un papel vital aquí para garantizar que todos seamos plenamente conscientes de nuestros comportamientos y podamos mover nuestros equipos de trabajo hacia comportamientos nuevos, más respetuosos y justos. Las mujeres en el trabajo 2016 estudio ha puesto de relieve por desgracia, un creciente desafío cultural con la falta de convicción y el compromiso de los miembros del consejo de sexo masculino de alto nivel sobre cuestiones de género. A menudo se asume que, en el siglo XXI, los colegas masculinos comprenderán y simpatizarán automáticamente con los desafíos que enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo.

Pero, no sin razón, a menudo es difícil para los hombres reconocer estas dificultades, ya que ellos mismos no las han atravesado. Con frecuencia, es la experiencia de primera mano de un ser querido, una pareja, una hermana o una hija, la que ayuda a aliviar estos problemas. Para agregar a esto, la expectativa social de que la igualdad y la diversidad son “cuestiones de mujeres” defendidas mejor por las mujeres miembros del equipo, y rara vez por los líderes masculinos, es desagradable para muchos hombres defensores de la igualdad y la diversidad. Una sociedad que no deja espacio para que los hombres defiendan el feminismo, la igualdad y la diversidad, y que no brinda a las mujeres las mismas oportunidades para participar y liderar negocios, sufrirá las consecuencias económicas.

Céntrese en la cultura, no en los números

En lugar de simplemente marcar casillas para lograr los objetivos de cuotas de diversidad, las organizaciones deben profundizar en la cultura de sus lugares de trabajo e identificar embajadores masculinos y femeninos para la igualdad de género. Para encontrar estos embajadores, los empleados varones deben ser alentados y apoyados para que comprendan y aborden plenamente los problemas.

¿Por qué no abordar esto como lo hacemos con nuestros clientes o competidores? En el mundo de los negocios, dedicamos miles de horas cada año, y cantidades considerables de dinero, a tratar de comprender a fondo a nuestros clientes para poder adaptar nuestro enfoque y ofrecerles servicios relevantes. Nuestro objetivo es comprender sus desafíos, sus demandas y sus expectativas para poder satisfacerlos con un producto que quieran comprar y recomendar a sus amigos. ¿Qué pasaría si nos tomáramos una fracción del tiempo necesario para comprender a nuestros competidores, o nuestros clientes objetivo, para comprender nuestra base de talentos cerca de casa? para comprender sus experiencias e intentar desbloquear todo el valor oculto y no reconocido que generan en los negocios?

Equilibrar la balanza equilibrando la responsabilidad

El siguiente paso hacia la igualdad en el lugar de trabajo es alentar a las voces masculinas informadas y comprensivas a unirse a la lucha. Cientos de estudios demuestran claramente los aspectos positivos y la necesidad de una fuerza laboral equilibrada, y es hora de que el mundo empresarial amplíe la gama de defensores de la diversidad de género. Deben incluir a aquellos que quizás no pensaron que era su lugar, pero que podrían tener la mayor influencia en inclinar la balanza corporativa hacia el equilibrio.

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