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Por Qué Empoderar A Los Estudiantes Con Autismo Resulta Beneficioso Para Las Empresas De Tecnología

 


La semana pasada, es posible que haya notado un pequeño tema en nuestro contenido en Alphr.com. El martes, anunciamos que organizaríamos un evento de codificación para niños en el espectro autista de la organización benéfica del año de Dennis Publishing, CASPA (Asociación de padres de niños en el espectro autista). Ayer escribí sobre el evento en sí con muchas imágenes , pero hoy quería escribir algo sobre el problema real que CASPA está tratando de abordar con el buen trabajo que hace: lograr que más personas con autismo ingresen al lugar de trabajo.

“El camino hacia el empleo se basa menos en poder realizar bien un trabajo y más en poder bromear sobre hacer bien un trabajo. En ese sentido, las personas en el espectro autista se encuentran en una desventaja natural incluso antes de ingresar a la sala de entrevistas ".

Sabemos que las oportunidades profesionales para las personas con autismo son limitadas. Como me dijo Helen Dyer de CASPA, alrededor del 85% de las personas con autismo no tienen un empleo de tiempo completo. Las razones de esto no son difíciles de entender desde una perspectiva social: la forma en que contratamos personas tiene una cómica dependencia excesiva en la relación uno-uno-uno y las señales sociales, algo con lo que las personas con autismo suelen luchar, en diversos grados de gravedad. El camino hacia el empleo se basa menos en poder realizar bien un trabajo y más en poder bromear sobre hacer bien un trabajo. En ese sentido, las personas en el espectro autista se encuentran en una desventaja natural incluso antes de ingresar a la sala de entrevistas.

Michael Barton nos escribió un artículo brillante sobre cómo vivir con autismo. Michael trabaja aquí en Dennis Publishing en Buyacar como analista y es patrocinador de CASPA. Me reuní con él para que me ayudara un poco con este artículo, y lo que dijo sobre el proceso de contratación fue bastante esclarecedor: “Con los empleadores, siempre he descubierto que hay un gran sesgo social hacia el proceso de entrevistas”, explicó. “La gente naturalmente quiere contratar personas con las que se llevarán bien, que sean similares a ellos. Sin embargo, con las personas autistas, debido a que no tienen esa destreza social, puede ponerlos en desventaja. [Galería: 12]

“En el lado opuesto, es posible que encuentres personas que parezcan competentes en una entrevista, pero todo es muy superficial. Para las personas autistas es al revés: debido al sesgo social de una entrevista, a menudo fracasarán en este proceso, incluso si serían muy buenos en el trabajo ".

La tecnología puede ser una respuesta a esto. Dyer cita un ejemplo televisado recientemente en el que un joven con autismo no podía comunicarse en una entrevista de trabajo hasta que se le presentaba un iPad. "Parecía que el joven no tenía nada que hacer, no sabía qué decir, pero en realidad era solo porque no se estaba comunicando de la manera que queríamos que se comunicara: con el habla y el lenguaje".

Esta es una de las razones por las que empresas como Microsoft están tomando medidas para diversificar su fuerza laboral . Como me dijo Dave Coplin, encargado de la visión de la empresa: " Pensamos, bueno, 'las habilidades que tienen superan con creces las dificultades de adaptación que tendríamos, ¿por qué excluiríamos a estas personas de nuestro lugar de trabajo?'"

Es una muy buena pregunta, y puede dar una ventaja a las empresas que se mueven activamente contra las rígidas convenciones de contratación a largo plazo. Las personas en el espectro autista a menudo tienen una serie de habilidades que las hacen muy adecuadas para una carrera satisfactoria en el sector tecnológico, y actualmente están muy subrepresentadas. [Galería: 26]  

"Si más empresas superan estos modestos obstáculos para hacer que sus negocios sean más accesibles para las personas que viven con autismo, se beneficiarán de un grupo de talentos relativamente sin explotar"

"Básicamente, con las personas autistas, sus cerebros están conectados de manera ligeramente diferente", explica Barton. “Si bien sus habilidades sociales se quedan atrás, están muy interesados ​​en cosas como la atención a los detalles, poder concentrarse en las cosas durante mucho tiempo y, si es un tema que les interesa particularmente, tienden a querer aprender todo hay que saberlo ". Todo esto significa cerebros especialmente adecuados para los elementos básicos de la industria tecnológica, como la codificación.

Como Coplin insinuó anteriormente cuando hablaba de "dificultades de acomodación", hacer que un espacio de oficina, o incluso toda una cultura corporativa, sea amigable con el autismo no es completamente fácil, pero tampoco es ciencia espacial. Parte del problema es el hecho de que el espectro autista, como su nombre indica, cubre un amplio espectro. "Aunque la mayoría de la gente ha oído hablar del término autismo, afecta a diferentes personas de diferentes maneras", dice Barton.

“El autismo es solo una parte de una persona, lo que podría llevar a los empleadores a pensar 'bien, ¿qué tipo de cosas podemos hacer para ayudar a las personas autistas?' Debido a que el autismo es un espectro, lo que funciona para algunas personas no necesariamente funcionará para otras. Todo suena muy vago y puede parecer caro, pero puede ser realmente sencillo ". Barton cita las áreas tranquilas y la importancia de establecer rutinas e instrucciones escritas claras, en lugar de depender de "reglas no escritas" que a menudo se dan por sentado en el lugar de trabajo moderno. [Galería: 3]

Si más empresas superan estos modestos obstáculos para hacer que sus negocios sean más accesibles para las personas que viven con autismo, se beneficiarán de un grupo de talentos relativamente sin explotar. Pero por ahora CASPA y organizaciones benéficas como esta solo tienen que continuar haciendo todo lo posible para preparar a aquellos en el espectro autista para jugar el juego como está escrito para el resto de la población.

Dyer está dispuesto a ayudar, pero quiere que las empresas aporten su granito de arena para hacer que los lugares de trabajo sean más accesibles. “Organizaciones como CASPA: sabemos lo que necesitan, sabemos qué hacer, pero no tenemos la capacidad para [hacer que las empresas sean aptas para el autismo] para allanar ese camino”. Una tasa de desempleo del 85% es una estadística bastante vergonzosa que todo el mundo debería querer cambiar, pero si el ángulo humano no impulsa a las empresas a actuar, es de esperar que lo haga el valor económico.

Para obtener más información sobre la organización benéfica del año de Dennis Publishing, CASPA, visite su sitio web oficial aquí .

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