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¿Qué Tan Malo Será El Brexit Para La Tecnología?

 Brexit duro, Brexit suave, Brexit demasiado fácil. Desde el resultado del referéndum, todos, desde los presentadores de programas de radio hasta los comentaristas de Internet, han expresado sus pensamientos sobre nuestro voto para despedirnos de la UE, y no estamos más cerca de ningún tipo de certeza sobre el plan de Gran Bretaña de lanzarse en paracaídas fuera de Europa. No seguiremos siendo miembros del mercado único, aunque buscamos el "comercio más libre posible" con nuestros amigos del otro lado del Canal. Saldremos de la unión aduanera, pero esperamos negociar “un acuerdo de unión aduanera” con el resto de la UE.

¿Qué tan malo será el Brexit para la tecnología?

Esto señala el fin de la libre circulación de mano de obra, aunque todavía no está claro si seguiremos un sistema basado en puntos al estilo australiano, permisos de trabajo o algo completamente diferente. No estaremos obligados por el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas, el organismo que garantiza la aplicación de la legislación de la UE en los estados miembros. En resumen, sabemos lo suficiente como para que, con la ayuda de expertos de la industria, podamos hacer conjeturas sobre el posible impacto del Brexit y las consecuencias que tendrá para los empleos, la legislación y los precios de la tecnología.

De hecho, ni siquiera necesitamos la bola de cristal para examinar algunas de las implicaciones de la votación del Brexit, como sabrá cualquiera que haya comprado una computadora portátil Dell o una aplicación para su iPhone, con precios que ya se dirigen hacia el norte gracias a la debilidad de la libra. . ¿Son las costosas computadoras portátiles lo peor, o la industria tecnológica de Gran Bretaña está a punto de sufrir un aterrizaje forzoso?

Trabajos británicos para trabajadores británicos

Una de las implicaciones más claras del voto para salir de la UE fue el freno a la inmigración. Los derechos consagrados de los ciudadanos de la UE a vivir y trabajar en cualquier estado miembro siempre iban a ser una víctima de un voto de baja, y el gobierno ha dejado absolutamente claro que buscará controlar el número de personas que vienen a Gran Bretaña desde Europa. como ya lo hace para el resto del mundo.

"Si se promulgara alguna ley que dijera que todos los empleados deben ser del Reino Unido, el negocio fracasaría".

La industria tecnológica británica depende de la mano de obra extranjera y varias empresas líderes han expresado su preocupación por controles más estrictos sobre la inmigración. "Tenemos 300 personas en Cambridge en este momento de Europa continental, y más podrían comenzar mañana", dijo Simon Segars, director ejecutivo del diseñador de chips ARM a The Financial Times en octubre de 2016. "Si hubiera alguna ley promulgada que dijera que todos los empleados han de ser del Reino Unido, el negocio fracasaría ".

Si bien es muy poco probable que el gobierno sea lo suficientemente draconiano como para prohibir el reclutamiento extranjero, cualquier aumento de las restricciones exacerbaría la escasez de habilidades de Gran Bretaña desde hace mucho tiempo. “Hay un número limitado de ingenieros [del Reino Unido] con las habilidades adecuadas que podemos contratar”, agregó Segars. "Tenemos que poder jugar sin trabas en un campo de juego global, eso es realmente importante para nosotros". La advertencia de ARM es aún más profética dado que la compañía fue comprada por el grupo de inversión japonés SoftBank, que inmediatamente buscó disipar los temores sobre la venta al comprometerse a mantener la sede de ARM en Cambridge y al menos duplicar el número de empleados en el Reino Unido en cinco. años. Segars ya advirtió que cualquier tipo de sistema de visado “nos ralentizaría”.

Esa advertencia pareció caer en oídos sordos en el Ministerio del Interior. La ministra del Interior, Amber Rudd, describió planes para hacer que las empresas británicas declaren cuántos trabajadores extranjeros hay en sus libros, argumentando que algunas empresas se están "saliendo con la suya" al no capacitar a suficientes trabajadores británicos y que "deberíamos poder tener una conversación sobre qué habilidades quieren en el Reino Unido ”. Tech London Advocates, que se autodenomina una “coalición liderada por el sector privado de más de 4.000 expertos del sector tecnológico”, afirma que uno de cada tres trabajadores tecnológicos de Gran Bretaña nació en el extranjero; Los analistas de la industria están de acuerdo en que, si se cierra el puente levadizo, simplemente no hay suficiente talento local para llenar los vacíos. "Las empresas necesitan acceso al mejor talento", dijo Richard Muirhead, quien ha creado tres de sus propias firmas de software y ahora es socio general de la firma de capital de riesgo OpenOcean en etapa inicial. "Estarían eligiendo el talento localmente si pudieran encontrarlo", agregó. “Es un mercado global para el talento técnico. 

Empleos en Brexit IT

Vacantes ene 16Vacantes ene 17Incrementar 
Desarrolladores25,56929,17114%
Desarrollo Ágil de Software23,41024,5474%
Financiero18,33023,01826%

Hacer que sea más difícil para las empresas o universidades conseguirlo parece muy poco probable que aumente la competitividad de nuestras universidades o empresas ”. Muirhead cree que la incertidumbre sobre lo que sucederá con los controles de inmigración ya está teniendo un impacto en la capacidad de las empresas para contratar al personal adecuado. “El objetivo es un número neto de inmigración, y probablemente sea posible garantizar que las personas adecuadas lleguen para apoyar la prosperidad a largo plazo de la nación. “Al mismo tiempo, no está claro cuál será ese programa. La gente está tomando decisiones ahora sobre dónde estudiar y dónde establecer empresas ”, dijo Muirhead.

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Sin embargo, no todo el mundo está triste por las perspectivas de la industria tecnológica británica fuera de la UE. Aunque el valor de los contratos de TI se ha visto afectado debido a la devaluación de la libra esterlina, la firma global de asesoría tecnológica ISG dice que hay razones para estar contentos. “Gran Bretaña es uno de los principales centros de tecnología del mundo”, dijo John Keppel, socio y presidente de ISG. “El hecho de que el Reino Unido sea la autoridad en Fintech [tecnología financiera] y domine el mercado con su propiedad intelectual seguirá convirtiéndolo en un socio comercial muy atractivo. "En última instancia, creemos que un entorno posterior al Brexit en el que buscamos relaciones comerciales más estrechas fuera de la UE con países como Estados Unidos e Israel, ambos innovadores destacados en el espacio tecnológico, solo debería servir para mejorar la posición de Gran Bretaña".

Isla de inflación

Una consecuencia de la votación del Brexit que está fuera de toda duda es que vamos a terminar pagando más por nuestra tecnología. Varias empresas de tecnología han utilizado la caída del valor de la libra (alrededor de un 20% frente al dólar) para hacer subir sus precios. El costo del software empresarial de Microsoft, como Microsoft Office, aumentó un 13% en enero de 2017, mientras que los clientes de Azure se vieron afectados con aumentos del 22%. Dell aumentó los precios en un 10% en el Reino Unido poco después de que se contaran los votos, y HP siguió rápidamente su ejemplo. Apple ha elevado los precios en su cartera varias veces desde la votación, primero en iPads y iPhones en septiembre pasado, seguido de Mac en octubre y luego en la App Store en enero. Una aplicación de 0,99 dólares ahora cuesta a los británicos 99 peniques, una libra directa por conversión de dólares, aunque sin tener en cuenta el impuesto sobre las ventas de EE. UU.

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Todas estas empresas han citado las fluctuaciones del tipo de cambio entre la letanía de excusas (impuestos, costo de hacer negocios, condiciones del mercado) que se utilizan para justificar las subidas de precios. Pero, ¿es solo eso, una excusa para empujar los precios hacia el norte? “Hemos visto aumentos de precios de alrededor del 10% para muchos productos de tecnología desde el referéndum del Brexit en el Reino Unido”, dijo Andreas Olah, analista principal de TI en el sector minorista de Current Analysis. "Sin embargo, esto varía, ya que algunos proveedores utilizan las fluctuaciones monetarias y la incertidumbre como excusa para aumentos mucho más altos, mientras que otros están bajo presión para mantener los precios bajos y arriesgarse a obtener márgenes más bajos". A Olah no le sorprende que Apple haya sido una de las más agresivas con sus incrementos, argumentando que "los productos de gama alta de las principales marcas como Apple tienen más probabilidades de ver un aumento de precio que los productos de gama baja de fabricantes menos conocidos". "Esto se debe a una mayor competencia de precios en el extremo inferior del mercado, donde los clientes son más sensibles a los cambios de precios", agregó.

"Y las empresas que presionan demasiado la excusa del tipo de cambio pueden verse excluidas del mercado británico".

Olah predice que los precios eventualmente se estabilizarán nuevamente, a medida que entren en juego factores aparte del tipo de cambio, como los precios de los competidores y el ingreso disponible de los consumidores. Y las empresas que presionan demasiado la excusa del tipo de cambio pueden verse excluidas del mercado británico. "Los minoristas tendrán que conformarse con márgenes ligeramente más bajos, aunque las cadenas de tiendas más grandes intentarán hacer retroceder los aumentos de precios de los proveedores", explicó Olah. "Aunque es bastante poco probable que una tienda como Carphone Warehouse deje de vender dispositivos Apple de la misma manera que Tesco abandonó Marmite, es una posibilidad para los fabricantes menos conocidos que probablemente sientan la presión".

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Letra de la ley

Debe haber algún beneficio al salir de la UE, ¿verdad? Si lo hay, muchos considerarían liberarse de las regulaciones europeas y los auspicios del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas como uno de ellos. No olvidemos que fue la UE la que estaba detrás de la Directiva de privacidad electrónica que obliga a todos los sitios web a preguntar si desea cookies o no, lo que lo obliga a hacer clic en Aceptar en cada sitio nuevo que visita y, en general, no le deja enterado de las implicaciones. de dichas cookies.

De hecho, abandonar la UE dejará a Gran Bretaña en libertad de elaborar su propia legislación, pero ciertamente no será un proceso de la noche a la mañana. "El primer ministro ya ha indicado que habrá un Gran Proyecto de Ley derogación, que incorporará todas esas regulaciones en la ley del Reino Unido", dijo el abogado Peter Wright, que dirige DigitalLawUK y es presidente del Grupo de Referencia de Tecnología y Derecho de la Law Society. "Se pueden revisar a discreción del parlamento, y se puede tomar la decisión de si queremos mantener la equivalencia regulatoria con la Unión Europea o si queremos seguir un camino ligeramente diferente y más liberalizado".

Mientras tanto, el Reglamento General Europeo de Protección de Datos (GDPR) se implementó a principios de 2018, y como Gran Bretaña aún no se ha lanzado en paracaídas de la UE, las nuevas regulaciones de datos más estrictas significan que afectan a las empresas que operan aquí. Pero si Gran Bretaña decide que las leyes de datos de la UE son demasiado estrictas y se inclinan hacia el modelo estadounidense, las empresas británicas podrían verse afectadas.

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Ya existe la preocupación de que el Reino Unido pueda incumplir los estándares europeos gracias a la implementación de la “ Carta del Snooper ” del gobierno (ver p102). "La UE tendrá que tomar una determinación con respecto al Reino Unido, si los datos personales se pueden transferir dentro de sus leyes", dijo Wright. "Ya ha habido indicios de que esta determinación puede estar en dificultad debido a la legislación de vigilancia muy intrusiva que acaba de convertirse en ley en la forma de la Ley de poderes de investigación del Reino Unido". Si la UE decidiera que el Reino Unido no tenía suficientes garantías de privacidad, "podría dificultar la transferencia de datos desde organizaciones donde se recopilan dentro de la Unión Europea". Para las empresas que tienen centros de datos en el Reino Unido que atienden a clientes en toda Europa, esto podría ser un gran problema.

Los activistas del Open Rights Group (ORG) dicen que el Reino Unido debe resistir la tentación de hacer que las leyes de privacidad de datos de Gran Bretaña sean más favorables a los negocios, no solo para proteger la privacidad de las personas, sino para eliminar el riesgo de que la UE decida que el Reino Unido no es un lugar seguro. para almacenar datos. “Dadas las posibilidades de desafíos [de organizaciones de derechos humanos] o simplemente de otros países que intentan quitarle negocios al Reino Unido… creemos que sería un gran error, de hecho, muy peligroso, reabrir la legislación”, dijo Javier Ruiz. director de políticas de la ORG. "Incluso si no es perfecto, incluso si podría mejorarse, en el momento en que intentas mejorarlo ... aumenta el riesgo de que te encuentren en incumplimiento".

Hay otra razón por la que intentar reescribir regulaciones como el GDPR está plagado de riesgos: no hemos escrito nuestras propias leyes de privacidad durante más de 30 años. En consecuencia, estamos sin práctica y no tenemos departamentos configurados para hacerlo. “Es cierto que la mayor parte de la legislación sobre privacidad se ha redactado con más detalle a nivel europeo”, dijo Ruiz. “Sería bastante difícil para el Reino Unido redactar una mejor legislación. “No es solo la capacidad de los funcionarios públicos o de los legisladores para hacerlo”, agregó. “Es el hecho de que, a pesar de todas sus críticas, el proceso legislativo en Bruselas ha sido producto de una enorme cantidad de cabildeo.

“Te preguntas dónde está el Uber del Reino Unido. ¿Dónde está el Facebook del Reino Unido? ¿Dónde está Airbnb del Reino Unido? La respuesta es que a veces han luchado por falta de financiación, o han luchado por lo que pueden ser leyes de protección de datos bastante restrictivas ".

El resultado final refleja un argumento muy complejo, que intenta tener en cuenta las opiniones de todo tipo de industrias y grupos de derechos humanos ”. Sin embargo, a pesar de todos los riesgos de ser condenado al ostracismo por Europa, Peter Wright cree que el Reino Unido eventualmente terminará con leyes de datos que se ubican en algún lugar entre las estrictas salvaguardas de privacidad otorgadas por la UE y las regulaciones más favorables a las empresas de los EE. UU. “Solo tiene que mirar todas las aplicaciones que tantos consumidores usan en sus teléfonos y tabletas; la mayoría de ellos se crean no dentro del entorno de la Unión Europea sino en California ”, dijo. “Te preguntas dónde está el Uber del Reino Unido. ¿Dónde está el Facebook del Reino Unido? ¿Dónde está Airbnb del Reino Unido? La respuesta es que a veces han luchado por falta de financiación, o han luchado por lo que pueden ser leyes de protección de datos bastante restrictivas. —Argumentó Wright. "Va a estar abierto al gobierno del Reino Unido en el futuro para decidir qué camino desea seguir para fomentar ese tipo de negocios".

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