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Steve Ballmer: "Probablemente Hice Algunos De Mis Mejores Trabajos En La Empresa Después De Que Bill Se Fuera"

 Han pasado tres años desde que Steve Ballmer dejó Microsoft y pasó a manos de Satya Nadella. A pesar de describir sus éxitos y fracasos en la empresa como "historia antigua" en una entrevista con Emily Chang de Bloomberg , revela algunos pensamientos interesantes sobre su tiempo en la casa de Windows, Xbox y, uh, Clippy.

"Probablemente hice algunos de mis mejores trabajos en la empresa después de que Bill se fue", le dice Ballmer a Chang, citando a Bing ("ahí es donde realmente entramos en la nube"), Office 365, Azure y Surface como momentos clave de su hechizo. como CEO.

Sin embargo, había algunos indicios de una relación algo tensa entre él y Gates. “Cuando me convertí en director ejecutivo, tuvimos un año muy miserable”, admite Ballmer. “Bill no sabía cómo trabajar para nadie y yo no sabía cómo manejar a Bill. No estoy seguro de haber aprendido esto último ”, explica Ballmer. Cuando se le preguntó si todavía se veían mucho, Ballmer dijo que se habían "distanciado un poco". Del resto de la entrevista, definitivamente hay una sugerencia de que el interés de Ballmer en buscar hardware causó cierto grado de tensión.

“Hubo un desacuerdo fundamental sobre la importancia de estar en el negocio del hardware”, dice Ballmer. “Había presionado Surface, la placa se había mostrado un poco reacia a admitirlo y las cosas llegaron a un punto culminante sobre qué hacer con el negocio de la telefonía.

"Deberíamos haber estado en el negocio del hardware antes, en la carcasa del teléfono, y todavía estábamos sufriendo lo que yo llamaría algunos de los efectos de nuestra versión Vista de Windows".
Sobre el tema de los teléfonos, Ballmer retomó su famosa cita de iPhone. ¿Cuál? Éste:

Para los que no tienen auriculares. Dijo esto, mientras se reía: “¿500 dólares? ¿Totalmente subvencionado? ¿Con un plan? Dije que es el teléfono más caro del mundo. Y no atrae a los clientes comerciales porque no tiene teclado. Lo que la convierte en una máquina de correo electrónico no muy buena ".

Continuó agregando que “En este momento, estamos vendiendo millones y millones y millones de teléfonos al año. Apple vende cero teléfonos al año. En seis meses, tendrán el teléfono más caro del mercado ".

Es justo decir que se equivocó en esa llamada, con el beneficio de la retrospectiva. Y lo acepta, diciéndole a Chang: “Ojalá hubiera pensado en el modelo de subsidiar los teléfonos a través de los operadores. A la gente le gusta señalar esta cita en la que dije que los iPhones nunca se venderán. Bueno, el precio de $ 600 o $ 700 era demasiado alto y fue la innovación del modelo de negocio de Apple para que se integrara esencialmente en la factura mensual del teléfono celular ".

A pesar de esto, está bastante claro que Ballmer tiene pocos arrepentimientos, mirando hacia atrás en su carrera. “Comencé una empresa que tenía alrededor de dos millones y medio de ingresos y 30 personas, y dejé una empresa que tenía 22 mil millones de ganancias. Y me siento como net-net: bastante éxito ".

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