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Google reducirá la contratación de nuevos talentos citando 'vientos en contra económicos'

 

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Citando obstáculos económicos, Google está ralentizando el proceso de contratación de nuevos talentos para el resto de 2022 y 2023. Así lo señaló el CEO de la compañía, Sundar Pichai, el martes, a través de un memorando interno.

Según él, el CEO declaró que Google ha contratado a más de 10,000 personas solo en el segundo trimestre de este año. Pero para respaldar oportunidades importantes ahora, la compañía está ralentizando la contratación de nuevas personas, mientras que la contratación para departamentos críticos como ingeniería, técnica, etc. continuará como de costumbre.

Ralentizar la contratación de nuevas personas

Debido a las tensiones económicas en curso en todo el mundo, varias empresas de tecnología van a congelar las contrataciones para reducir costos, como una medida. Hemos visto a Meta , Uber, Spotify, Snap, Twitter, Netflix y GameStop anunciando su pausa de contratación, y ahora Google se une a la lista.

Según un memorando interno compartido por el CEO de Google , Sundar Pichai, el martes, obtenido por Business Insider , la compañía reducirá la contratación de nuevos talentos para el resto de 2022 y 2023. Aunque, la contratación para ingeniería y otras áreas técnicas continuará como habitual.

Pichai citó los vientos en contra económicos como una de las principales razones, al tiempo que se jactó de agregar más de 10,000 personas solo en el segundo trimestre de este año. Sin embargo, decidieron disminuir la contratación de nuevas personas, mientras redistribuían los recursos actuales en áreas críticas.

Además, se puede decir que Google es más

Hola Googlers,

Es difícil creer que ya hemos pasado la primera mitad de 2022. Es la oportunidad adecuada para agradecer a todos por el gran trabajo realizado en lo que va del año y para compartir cómo mis clientes potenciales y yo estamos pensando en H2.

El panorama económico global incierto ha sido lo más importante. Como todas las empresas, no somos inmunes a los vientos en contra económicos. Algo que aprecio de nuestra cultura es que nunca hemos visto este tipo de desafíos como obstáculos. En cambio, los hemos visto como oportunidades para profundizar nuestro enfoque e invertir a largo plazo.

En estos momentos, me dirijo a nuestra misión: organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. Es lo que me inspiró a unirme a la empresa hace 18 años y lo que me hace tan optimista sobre el impacto que podemos tener en el mundo. El conocimiento y la informática son la forma en que impulsamos nuestra misión. Esa es la lente que usamos para decidir dónde invertir, ya sea en áreas como Búsqueda, Nube, YouTube, Plataformas y Hardware, los equipos que los respaldan o en la IA que permite productos y servicios más útiles.

Ayudamos a las personas ya la sociedad cuando nos enfocamos en lo que hacemos mejor y lo hacemos realmente bien. Las inversiones que hemos realizado en la primera mitad del año reflejan esta visión. Solo en el segundo trimestre, agregamos aproximadamente 10 000 Googlers y tenemos una gran cantidad de compromisos para las fechas de inicio del tercer trimestre, lo que refleja, en parte, el calendario de reclutamiento universitario estacional. Estos son números extraordinarios y muestran nuestro entusiasmo por las oportunidades a largo plazo, incluso en tiempos inciertos.

Debido al progreso de contratación logrado en lo que va del año, disminuiremos el ritmo de contratación durante el resto del año, mientras seguimos apoyando nuestras oportunidades más importantes. Para el resto de 2022 y 2023, centraremos nuestra contratación en roles críticos de ingeniería, técnicos y otros, y nos aseguraremos de que el gran talento que contratamos esté alineado con nuestras prioridades a largo plazo.

En el futuro, debemos ser más emprendedores, trabajar con mayor urgencia, un enfoque más nítido y más hambre de lo que hemos mostrado en los días más soleados. En algunos casos, eso significa consolidar donde las inversiones se superponen y agilizar los procesos. En otros casos, eso significa pausar el desarrollo y redistribuir recursos a áreas de mayor prioridad. Hacer que la empresa sea más eficiente depende de todos nosotros: crearemos más formas para que todos participen y compartan ideas para ayudar, así que estén atentos.

La escasez genera claridad: esto es algo que hemos estado diciendo desde los primeros días de Google. Es lo que impulsa el enfoque y la creatividad que, en última instancia, conduce a mejores productos que ayudan a las personas de todo el mundo. Esa es la oportunidad que tenemos frente a nosotros hoy, y estoy emocionado de que estemos a la altura nuevamente.

--Domingo

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